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    鋼結構工程投標工程量清單報價規避風險

    2018-04-24瀏覽:
      在鋼結構工程招投標中,工程量清單報價是很常見的一種方式。相較定額計價,工程量清單報價方式更簡潔直觀,更符合市場需求。但因多方面的原因,工程量清單往往會出現漏項、少算等情況,最終導致較大風險。針對鋼結構工程投標過程中的工程量清單報價問題,如何規避風險?三維鋼結構公司提醒大家應注意以下4項內容:
      
      1、鎖定鋼結構工程報價范圍
      
      工程范圍是工程報價的核心,一旦報價范圍小于合同承包范圍,其損失難以估量。承包人在報價時,務必要仔細審閱招標文件、圖紙及圖說,以免遺漏報價內容。并且,在投標時務必吃透設計意圖,詳細踏勘現場,對圖紙和說明中不明確的地方應及時與招標人溝通,并做好詢標答疑的詳細記錄,已備今后發生爭議時有足夠的證據。
      鋼結構工程圖紙
      2、核對鋼結構工程量清單與施工圖紙
      
      如果發包人不是采用鋼結構施工圖報價,而是采用工程量清單報價,且聲明由承包人對工程量清單負責時,承包人應將發包方提供的工程量清單與施工圖紙認真核對,如果發現工程量清單內容有遺漏,應要求發包人明確是否可以在報價時增加。切忌拋開圖紙只按工程量清單報價,造成清單報價內容與施工圖紙不一致,雙方各執一詞產生爭議。
      
      由于工程量清單漏項而造成承包人損失的,主要是總價包干合同的情況。在總價包干合同條件下,針對造成漏項的具體原因或責任,進行區別對待:
      
      一種情況是發包人提供工程量清單,同時并不要求承包人補充。這種情況一般是因為工程范圍比較簡單,或發包人對于工程量比較有把握。如果此時發現工程量清單漏項,處理往往比較簡單,一般應由發包人負責并補充計入相應費用;
      
      另外一種情況是由發包人提供工程量清單,同時允許承包人補充并承擔合同工程量及漏項的風險;或者發包人只提供圖紙及工作要求,由承包人編制工程量清單,并承擔報價風險。比如發包人會要求在合同中明確約定:任何未列入工程量清單報價表,但根據工程規范要求及因完成合同圖紙內所有項目而引起的一切費用,均視為已含在工程量清單報價表的其他相關項目價款內;承包人必須承擔工程量清單報價表內所有項目及數量的準確性,除根據發包人書面認可的工程調整外,工程造價不因工程量清單報價表內的工程量和實際完成的工程量有差別而作出任何調整。
      
      在遇到后一種情況時,建筑企業作為承包人,務必要在投標過程中注意防止清單漏項,要對工程量清單的報價風險有充分認識。
      
      3、避免一個人計算鋼結構工程量
      
      承包人在編制商務標時,應采取“背對背”的方法,由兩名以上預算員同時計算或審核工程量,以便及時發現工程量漏算和錯算之處。避免一個人計算工程量。
      
      投標報價時防止清單漏項的技巧
      
     ?。?),對于承包人而言,工程范圍是固定價款的核心,一旦報價范圍小于合同承包范圍,其損失難以估量。承包人在報價時,務必要仔細審閱招標文件、圖紙及圖說,以免遺漏報價內容。并且,在投標時務必吃透設計意圖,詳細踏勘現場,對圖紙和說明中不明確的地方應及時與招標人溝通,并做好詢標答疑的詳細記錄,已備今后發生爭議時有足夠的證據。
      
     ?。?),如果發包人不是采用施工圖報價,而是采用工程量清單報價,且聲明由承包人對工程量清單負責時,承包人應將業主提供的工程量清單與施工圖紙認真核對,如果發現工程量清單內容有遺漏,應要求發包人明確是否可以在報價時增加。切忌拋開圖紙只按工程量清單報價,造成清單報價內容與施工圖紙不一致,雙方各執一詞產生爭議。
      鋼結構工程量計算圖紙
     ?。?),在編制商務標時應采取“背對背”的方法,由兩名以上預算員同時計算或審核工程量,以便及時發現工程量漏算和錯算之處。
      
     ?。?),在建筑施工合同所附的工程量清單上,出于漏項風險的考慮,承包人盡可能與發包人多約定“暫定項目”、“暫定工程量”、“暫定合同單價”等暫定內容。由于很多工程存在較多不確定因素,在某些具體方案和細節不確定的情況下,發包人又希望盡快簽訂施工合同,這種情況下承包人要抓住有利時機,作出上述較為含糊的約定。
      
      4、約定“暫定內容”
      
      在鋼結構施工合同所附的工程量清單上,出于漏項風險的考慮,承包人盡可能與發包人多約定“暫定項目”、“暫定工程量”、“暫定合同單價”等暫定內容。由于很多工程存在較多不確定因素,在某些具體方案和細節不確定的情況下,發包人又希望盡快簽訂施工合同,這種情況下承包人要抓住有利時機,作出上述較為含糊的約定。
      
      鋼結構工程量清單漏項難免,但采取有效的措施,我們可以將漏項工程風險降到最低。這既是對工程項目本身負責,也是對自己公司負責的行為。

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